PACK FORMATIVO - PROJECT MANAGER

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    PACK FORMATIVO - PROJECT MANAGER
    Anticipare i rischi di progetto – M094
    I fondamenti del project management – M090
    Inquadrare il progetto - M091
    La pianificazione del progetto – M092
    Stabilire il budget del progetto – M093
    LINGUE DISPONIBILI: Si rimanda alle schede specifiche dei singoli corsi.


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    Dettagli del corso

    A CHI SI RIVOLGE

    Project Manager e tutti coloro che sono coinvolti nella gestione e sviluppo di un progetto in azienda;

    OBIETTIVI

    Il PACK formativo “PROJECT MANAGER” è rivolto a tutte le figure che in aziende ricoprono ruoli di Project Management con il compito di scegliere un metodo di presentazione adatto al progetto, gestire i fattori di Tempo – Costo – Qualità, costruire un diagramma di Gantt, impostare il preventivo di progetto, controllare il preventivo di progetto. 

    CONTENUTI

    •  Definire la natura dei rischi e conoscere approfonditamente il processo di gestione dei rischi

    •  Identificare e valutare i rischi

    •  Reagire ai rischi in modo appropriato

    •  Monitorare l'esposizione ai rischi del progetto

    •  Determinare in che modo un progetto contribuisce al successo dell'azienda

    •  Anticipare e organizzare lo sviluppo progressivo del progetto

    •  Scegliere i partecipanti del progetto

    •  Gestire il progetto quotidianamente

    •  Assumere il ruolo di Project Manager nell’azienda

    •  Analisi dei problemi quotidiani incontrati dai Project Manager

    •  Determinare in che modo un progetto contribuisce al successo dell'azienda

    •  Anticipare e organizzare lo sviluppo progressivo del progetto

    •  Scegliere i partecipanti del progetto

    •   Gestire il progetto quotidianamente

    •  Assumere il ruolo di Project Manager nell’azienda

    •  Analisi dei problemi quotidiani incontrati dai Project Manager

    •  Gestire i tempi del progetto

    •  Stabilire l’impegno del team per la realizzazione del progetto

    •  Individuazione dei problemi di gestione delle scadenze

    •  Formalizzazione e comunicazione dell'impegno del team di progetto

    •  Utilizzo di case study

    •  Individuazione dei diversi elementi del preventivo di un progetto

    •  Stima dettagliata del preventivo

    •  Pianificazione del preventivo nel tempo

    •  Gestione dei costi del progetto

    •  Esercitazioni pratiche

    TEST INTERMEDI

    All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di autovalutazione non vincolati che consentono all'utente di interagire con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati

    SUPERAMENTO

    Il corso viene considerato concluso una volta fruiti tutti i contenuti

    CERTIFICAZIONE

    La certificazione è a carico dell’Ente di Formazione che eroga i corsi

    I VANTAGGI DELL’E-LEARNING

    • Risparmio in termini di tempo e costi
    • Piattaforma AICC/SCORM 1.2 conforme agli standard internazionali, utilizzabile in modalità strutturata o semi-strutturata

    Accessibilità ovunque e in ogni momento

    DURATA
    2,5 ore

    FRUIZIONE
    6 mesi

    TIPOLOGIA DI EROGAZIONE
    courseware multimediale

    CODICE CORSO

    MNGS004

    REQUISITI
    CPU Pentium II 400 MHz

    Ram 32 Mbytes

    Scheda video SVGA 800x600

    Scheda audio 16 bit

    Amplificazione audio

    Web browser Internet Explorer o Firefox ultime versioni

    Plug-in Shockwave Player, Flash Player, Java